1月2日，中化财务公司党委书记、总经理夏宇会见了国家电投财务公司党委书记、董事长尹国平一行，双方围绕司库体系建设、财务公司聚焦主责主业深化服务以及跨境资金业务等主题进行了探讨与交流。中化财务公司副总经理王慧霞、国家电投财务公司副总经理栾帅、副总经理张欣玉参会。 国家电投财务公司作为司库领域先行者，从司库体系建设情况、资金归集、境外司库管理等方面分享了宝贵经验。中化财务公司介绍了公司的定位和发展战

2021年中国国际服务贸易交易会于9月2日至7日在北京举行，主题为“数字开启未来、服务促进发展”。 服贸会期间，中化集团财务有限责任公司（以下简称“中化财务公司”）党委书记、总经理夏宇，副总经理王慧霞出席相关签约活动，并与工商银行、交通银行北京市分行在全球现金管理、CIPS等业务领域分别签署合作协议。 中化财务公司作为中国中化资金集中平台，在全球一体化司库管理体系建设领域，在账户集中、结算集中、

近期，中化集团财务有限责任公司（以下简称中化财务公司或公司）增资方案获北京银保监局批准，注册资本由人民币30亿元增至60亿元，股权结构不变。增资后，有利于增强中化财务公司的资本实力、突破发展瓶颈，提升公司的金融服务能力和金融风险抵御能力，为公司健康可持续发展提供有力保障。 中化财务公司将一如既往以“服务集团战略、助力产业发展”为宗旨，依法合规、稳健经营，着力释放增资效应，做强做大全球资金集中服

4月12-13日，中化集团财务有限责任公司（以下简称“中化财务公司”）、中国化工财务有限公司（以下简称“中国化工财务公司”）共同前往上海地区开展客户走访活动。 本次走访由中化财务公司副总经理李娟和中国化工财务公司总经理助理李晓红带队。4月12日，客户走访团队前往蓝星安迪苏股份有限公司（以下简称“安迪苏”） 上海总部。 安迪苏对两家财务公司的到来表示欢迎与感谢，在详细介绍了安迪苏经营现状以及未来发

12月20日，中国中化召开司库管理系统全面推广动员会。中国中化副总经理、总会计师、党组成员李福利出席动员会并发表讲话。总部财务部总监秦晋克、数字化部总监周民出席会议。司库建设工作组、各级单位财务总监、财务与信息化工作归口部门负责人等500余人参加会议。财务公司党委书记、总经理夏宇主持会议。 李福利对司库管理系统全面推广提出三点要求：一是提升站位，凝心聚力，将司库建设作为当前的关键任务；二是稳扎稳

建引领聚合力，结对共建促提升 洗练初心担使命，联学联建谋发展 --记中化财务公司第一党支部与中国金茂总部职能第四支部共建活动 为落实事业部党委“危中寻机谋发展、金融创效再冲锋”党建主题行动部署，充分发挥党建引领作用，推动事业部改革发展部署落实，财务公司第一党支部联合中国金茂总部职能第四党支部，于2020年9月25日在京开展以“弘扬革命精神，感受红色情怀，勇担央企责任，践行初心使命”为主题的党建……

建引领聚合力，结对共建促提升 洗练初心担使命，联学联建谋发展 --记中化财务公司第一党支部与中国金茂总部职能第四支部共建活动 为落实事业部党委“危中寻机谋发展、金融创效再冲锋”党建主题行动部署，充分发挥党建引领作用，推动事业部改革发展部署落实，财务公司第一党支部联合中国金茂总部职能第四党支部，于2020年9月25日在京开展以“弘扬革命精神，感受红色情怀，勇担央企责任，践行初心使命”为主题的党建……

为进一步加强集团内部金融企业间协同合作，更好地发挥金融服务实体经济效能，7月23日，财务公司党委书记、总经理夏宇带队与外贸信托党委书记、总经理卫濛濛开展业务交流。双方围绕发挥各自优势，共同服务与助力集团产业发展进行了深入探讨。 卫濛濛介绍了外贸信托的基本情况、功能定位与发展成效，她表示，希望未来与财务公司加强深度合作，充分发挥双方金融优势，共同服务集团主责主业。夏宇介绍了财务公司的战略定位、服务

1月23日，中化财务公司党委书记、总经理夏宇在京与来访的海南省海口市市委常委、市政府副市长陈劲松一行会面，双方就建立合作一事作深入交流。 夏宇对陈劲松一行的到访表示欢迎与感谢，并介绍了中化财务公司基本情况及跨境业务开展情况。夏宇表示，希望双方加强沟通与交流，探索业务合作领域，共享新机遇、共谋新发展。 陈劲松介绍了海口市金融业的基本情况和有关海南自由贸易港的相关金融政策。他表示，海口市作为国家“一

9月9日下午，中化集团财务有限责任公司（以下简称“中化财务公司”）、中国化工财务有限公司（以下简称“化工财务公司”）为更好推进双方整合工作开展，特邀请总部整合协同部副总监车成刚、整合协同部业务协同部总经理连文涛、整合协同部业务整合部副总经理乔丽坤就整合协同事宜进行现场培训与交流。两化财务公司领导班子、各部门负责人参会。 总部整合协同部领导重点针对整合工作、协同工作的开展背景、政策与部署、理论与

库是大型企业集团依托财务公司、共享中心等内部资金管理机构，以集成高效的信息系统为平台，以资金集中管理为基础，以内部金融资源的统筹调度、规范运营和优化配置为重点，提升服务战略、价值创造、风险管控能力的先进管理体系。 为推进中国中化司库管理体系建设，充分发挥财务公司辅助管理与金融服务功能，对标学习行业先进经验，2月17日，两化财务公司党委书记、中化财务公司总经理夏宇率队拜访国家电投集团财务有限公司……

7月12日，财务公司党委书记、总经理夏宇会见中化资本党委副书记、总经理江南一行，双方围绕跨境资金、存贷业务、司库建设等事项进行了深入交流。 江南对财务公司长期以来为中化资本提供的专业服务和支持表示感谢。江南表示，中化资本与财务公司在良好合作的基础上还具有更广阔的合作前景，双方在结算业务、信贷业务、集采业务等领域已经进行了深入合作，希望今后能够继续发挥各自专长和优势，强化业务融合互促。 夏宇介绍

年智则中化智，青年强则中化强”。集团总裁刘德树在2011年“五四”青年节的讲话中曾经对中化的青年人提出过这样的希冀。为给公司青年人才提供特色化的培养平台，帮助青年人才学会目标管理和团队协作，切身感受团队的荣誉感和凝聚力，公司于6月22日组织青年人才开展了以“卓越棒球”为主题的拓展训练活动。 棒球是一项依赖团队协作的运动，团队成员之间既强调个人智慧和勇气，又必须讲究战略战术和团队协作，唯有集合……

9月初，中化财务公司与首钢财务公司组织有关党支部开展以“党建引领聚合力、调查研究促提升”为主题的联学共建活动。中化财务公司党委书记、总经理夏宇参加活动，并与来访的首钢财务公司总经理朱挺一行进行同业调研交流。 主题教育开展以来，财务公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，充分利用支部共建载体，发动公司各党支部广泛与金融同业、成员单位客户等开展联动联学，将主题教育理论学习与实际

财务公司总经理接受媒体采访，介绍公司参与跨国公司本外币一体化资金池试点工作情况。本文转载自《中国外汇》2022年第24期，作者为《中国外汇》记者荣蓉、王亚亚。 要点： 参与跨国公司本外币一体化资金业务首批试点，全面升级了中化财务公司跨境资金集中运营管理体系，而第二批试点扩围，又进一步延伸了财务公司境外金融服务内涵，为境内外成员企业经营提供了有力的资金保障，为国有企业做优、做强、做大提供了有力……

极服务、赋能全球化成员企业，充分发挥财务公司“以司库体系为中心的综合金融服务平台”功能，以高水平金融服务助力集团主业高质量发展，11月下旬，财务公司党委书记、总经理夏宇会见安迪苏集团首席财务官Virginie Cayatte一行，并就双方共同关心的合作事项进行了深入交流。 会谈期间，双方分别介绍了各自经营发展情况，就财务公司与安迪苏集团金融合作业务充分探讨并交换意见。双方均表示未来合作前景广……

入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步凝聚战略共识、推动公司转型发展，践行新时代中国中化“精气神”，9月22-23日，财务公司在京组织开展“铸勇担当团队·攀新作为高峰”团队建设活动暨战略研讨会议。 战略研讨，凝聚共识 战略研讨伊始，财务公司财务副总监王宪绘以前期开展的调研问卷情况回顾作为导入开场，通过问卷调研，倾听员工的声音，汇聚共识，形成“司库、同业、境外”三大……

9月8日，中国中化司库管理系统（账户管理模块）正式上线。中国中化副总经理、总会计师、党组成员李福利出席系统上线动员会并讲话。副总会计师、财务部总监陈树民、数字化部总监周民出席会议。财务公司党委书记、总经理夏宇主持会议。 李福利对公司司库管理体系建设提出三点要求：一是提高站位，充分认识司库管理体系建设的重大意义，积极建设上下贯通、标准统一的全球司库体系；二是严抓落实，持续提升资金管理水平，加强银

为深入学习贯彻党的二十大精神，推进中层干部政治素养及管理能力提升，财务公司党委结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求，从公司战略发展需要和干部队伍建设出发，于六月、七月分三个阶段举办“财胜未来，赋能成长”中层干部专题培训班。 本次培训涉及政治建设、领导力提升、HSE、司库管理体系等内容的学习，通过内、外部讲师与课程资源相结合、课堂讲授和现场参访相结合的方式，系统提升中层干部政治

前，中国财务公司协会第二十三次会员大会在北京举行。会上，对《中国企业集团财务公司行业发展报告（2020）》入选案例供稿单位、《中国企业集团财务公司行业社会责任报告（2018-2019）》入选案例供稿单位提出了表扬。其中，财务公司报送案例有多项入选。 建设流动性管理系统，提高公司资产负债管理能力 2018年，财务公司为提升服务集团各成员单位能力，加强流动性管理，提高报表输出质量，历时两年于202……