立足“十五五”规划期开局之年，面对复杂多变的内外部环境，结合上级单位和监管机构的最新要求，为进一步推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，财务公司组织召开“十五五”战略研讨会。会议旨在切实践行“依托集团、服务集团”使命，进一步夯实规划落地路径，为公司高质量发展蓄势赋能。
本次战略研讨会坚持目标导向与问题导向相结合，通过形势导入、分组研讨、集中交流三个阶段层层递进。在前期导入环节，与会人员通过对行业发展的对标研究在趋势中厘清坐标，通过对集团规划的深入学习在大局中强化定位，通过对公司当前“十五五”规划的梳理分析在规划布局中探寻路径；在分组研讨环节，各小组深入分析内外部形势，进一步厘清公司在新时期面临的机遇与挑战，围绕共性问题与专题问题深入研讨、集思广益。在集中交流环节，各研讨组充分交流、共谋良策，在思想交锋中凝聚共识，在开放探讨中寻求最优解。通过深入研讨与思想交流，站位集团全局、围绕集团所需、贡献自身所能的理念认识得到进一步强化。
集中交流当天，中国中化财务部副总监檀东军全程参与指导，对各组汇报内容进行逐一点评，并就财务公司如何更好融入集团改革发展大局、在集团经营管理中发挥更大价值作用进行了深入交流、提供了指导建议。
在总结讲话中，公司党委书记、总经理（拟任）高健对研讨会的热烈氛围和研讨成果予以充分肯定。高健强调，财务公司要始终牢记集团整体利益最大化，正确认识并精准把握自身功能定位，处理好“服务大局和独立经营”“辅助管理和金融服务”“风险合规和业务发展”三个关系，在后续的工作中要将凝聚的共识付诸行动、研讨的成果运用于实际，进一步筑牢风险合规底线、强化协同联动，为公司健康可持续发展积蓄动能，为中国中化的高质量发展贡献财务公司的特色价值。
