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中化财务公司召开2013年年中工作会议

时间:2013-07-17 浏览量:1319 来源: 字号:[ ]

   2013712日,中化财务公司召开了2013年年中工作会议。对上半年工作进行了总结回顾和分析评价,重点剖析差距和不足,并对下一阶段工作进行了展望。

 会议指出,2013年上半年,公司冷静应对复杂经营环境,超额完成了阶段性预算目标,重点战略议题总体推进较为顺利,但部分战略推进与预期进度仍存在一定差距。在困难和挑战面前,公司仍超额完成了上半年预算任务,这是全体同仁共同团结拼搏的结果。但是从种种现象来看,公司团队的能力和意识还存在较大的提升空间。

 会议剖析了目前经营管理中团队能力、人力资源建设、基础管理和协作意识方面存在的差距和不足,分析整改思路,提出下半年要重点做好四项工作:一是迎难而上、团结拼搏,确保完成全年各项任务目标;二是扎实开展群众路线教育实践活动,确保活动有声有色、卓有成效;三是结合行业特点和公司实际,认真推进内控体系和质量管理体系建设;四是做好战略规划滚动修订和经营计划制定工作,明确未来发展的思路和举措。

 会议对员工提出了几点要求:

 一是强化责任意识。全体员工要切实树立责任感,充满爱心地对待工作,而不是仅仅将工作视为谋生的手段,主动承担,树立高度的责任意识。

 二是强化使命意识。胸怀崇高的使命感和集体荣誉感,为共同的事业而奋斗在推动公司创建一流的过程中,实现个人的价值,和公司一起成长。

 三是强化工作激情。用饱满的激情去面对严峻复杂的经营环境,具备高度的乐观主义精神,自觉抵制消极悲观的负面情绪,努力打造充满朝气、积极自信的正能量团队,促使工作效率和质量的进一步提升。

 四是强化学习意识。全体员工要让学习成为持续的习惯和下意识的行为,树立“逆水行舟、不进则退”意识,通过不断学习和进步,提高胜任工作岗位、推动事业发展的能力。

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